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二元四维诊断法
TOC制约法

 

企业战略
企业文化
人力资源管理
企业生产管理
企业营销管理
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品质管理

 

基于OJT思想的企业培训规划
企业内部内化课程IICD
营销与行销系统构建
现场管理
会议增效

 

企业招聘最终解决方案
管理人员选拔与晋升
胜任能力模型构建
企业管理培训解决方案
企业人力资源评价系统构建
企业培训体系设计与建立
薪酬福利体系设计
组织结构设计
企业文化体系设计
员工援助计划(EAP)
企业招聘选拔外包服务

 

《赢在起跑前》
《种子计划》
《领导者之剑》
《快乐工作》
《KA大学》
《活力营》

  《员工态度转负为正》
《用事实说话》
——瞬间醒觉的沟通技术
《跟差不多说再见》
——SOP与细节管理
《别说不可能》
——创新型组织文化建设与创新型思维工具的应用研讨
《教练是什么》
——将控制转变为支持,要我做转变为我要做
    博达惠恩管理咨询有限公司

  博达惠恩管理咨询有限公司(www.bdhe.cn),2002年6月26日正式成立,是国内领先的以组织智商建设为基础,以国内知名大学院校和知名专家教授及目前仍在从事管理实践的企业家经理人组成的庞大人力资源库为支撑,搭建知识平台,专业从事企业管理咨询与辅导培训,致力于企业持续赢利能力研究和学习型组织建设研究的管理咨询公司。
   由博达惠恩率先推出的会员式服务已被国内各地区众多管理咨询公司借鉴,已经逐渐成为咨询培训公司系统服务客户的基本措施之一,在中国咨询及企业界已经产生巨大影响。
   目前公司加盟讲师及专家队伍达30余名,下属6个管理部门、投资有中培联训网(www.om88.com)、实现者户外拓展训练基地、与香港智立共同合资组建金陀螺国际管理顾问公司。

管理咨询业务包括:人力资源体系建设、企业胜任能力模型构建、绩效考核与薪酬咨询、企业文化体系建设
         企业战略、品牌战略、营销战略

顾问辅导与教练:基于OJT思想的企业培训规划、企业内部内化课程IICD、营销与行销系统构建、现场管理
        会议增效

自有培训品牌:《赢在起跑前》系列、《种子计划》系列、《领导者之剑》系列、《快乐工作》系列、
        《KA大学》系列

 
   
     
 

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