| |
|
|
 博达惠恩管理咨询有限公司 |
企业营销管理
|
| 专案服务项目 |
推行内容 |
预期效果 |
预期时间 |
目标管理
（MBO） |
1.建立明确的组织架构及职掌
2.建立推行组织
3.建立推行制度
4.各部门建立目标
5.协助目标展开
6.目标执行与评价
7.目标管理与绩效考核之结合
| 1.提升企业形象与员工归属感
2.减少浪费
3.提升效率，安全、品质有保障
4.精益生产 |
4个月 |
业务流程改进
（BPI） |
1.业务流程改进知识培训
2.组建业务流程改进机构
3.设计流程改进模式
4.关键性业务流程优化
5.流程效率、效能和适应性考评
6.业务流程标准化 |
1.以组织导向转为流程导向
2.提升流程的效率、效能和适应性
3.为企业管理电脑化奠定基础 |
8个月 |
|
|
|
|
