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 博达惠恩管理咨询有限公司 |
管理人员选拔与晋升
项目目标：建立科学的选拔晋升体系，科学准确选拔企业发展所需的核心管理人员；
项目成果：管理人员评价与选拔报告（个人报告&团体报告），招聘选拔体系（制度）报告，评价中心题库，管理人员职业生涯规划报告；
项目介绍：评价中心技术能够以科学的标准、合理的流程对人才进行准确选拔，组织起合理的晋升提拔体系，对保持自身的吸引力、增强人员稳定性作用显著。评价中心能够建立标准化的、有预测力的测评体系，将候选人的测评结果从高到低排序，以科学定量分析的人才评价作为选拔晋升的主要依据。选拔与晋升职位的重要性越显著、管理层级越高，人才评价的价值越大。
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