二元四维诊断法 TOC制约法
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基于OJT思想的企业培训规划 企业内部内化课程IICD 营销与行销系统构建 现场管理 会议增效
企业招聘最终解决方案 管理人员选拔与晋升 胜任能力模型构建 企业管理培训解决方案 企业人力资源评价系统构建 企业培训体系设计与建立 薪酬福利体系设计 组织结构设计 企业文化体系设计 员工援助计划(EAP) 企业招聘选拔外包服务
《赢在起跑前》 《种子计划》 《领导者之剑》 《快乐工作》 《KA大学》 《活力营》
胜任能力模型构建 项目名称：胜任能力模型构建 项目目标：建立企业人力资源管理的核心——胜任特征模型 项目成果：企业胜任能力模型综合报告 项目介绍：胜任能力（Competency）及其模型（Competency Model）是人力资源评价中心的根基，它决定了评价人才的权重和标准。胜任能力模型是一个组织为了实现其经营及战略目标，对组织内个体所需具备的品格、能力和知识的综合要求。胜任模型可以广泛运用于招聘、晋升、配置、培训、绩效、薪酬、职业生涯等人力资源管理的各环节中。
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