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二元四维诊断法
TOC制约法

 

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基于OJT思想的企业培训规划
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《赢在起跑前》
《种子计划》
《领导者之剑》
《快乐工作》
《KA大学》
《活力营》

  《员工态度转负为正》
《用事实说话》
——瞬间醒觉的沟通技术
《跟差不多说再见》
——SOP与细节管理
《别说不可能》
——创新型组织文化建设与创新型思维工具的应用研讨
《教练是什么》
——将控制转变为支持,要我做转变为我要做
    博达惠恩管理咨询有限公司

企业人力资源评价系统构建  
评价系统中的心理测验系统采用模块化设计,方便用户选择。在安装和使用方面,采用WindowsX98以上运行系统,与计算机的硬件接口为即插即用的U盘式加密锁,尤其安全便捷。测验的呈现采用浏览器方式,简洁易懂,客户能自由选择进行测评。特别提供纸笔录入方式,方便批量测评及数据处理。心理测验系统中包括个性品质测验、职业适应性测验、能力测验、组织行为评估、管理技能测验等七大类共30多项分测验。

该评价系统中的评价中心系统以情境模拟技术和面试技术为主,在全面细致的职位分析基础上,针对岗位要求的胜任特征要素设计测评题目,并由专业人才测评师进行评估,该系统侧重于考察个人的能力,广泛应用于人员招聘与选拔,特别是管理人员、营销人员和技术人员。

   
     
 

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