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 博达惠恩管理咨询有限公司 |
企业培训体系设计与建立
项目内容：
对现行的培训管理进行诊断，并配合企业的发展趋势，提出诊断报告与改善建议，以建立合适的培训体系及其制度。
●分析培训需求，提出培训需求确定的方法。
●评估已有的培训计划，协助制年度培训计划。
●帮助公司建立一套组织，实施和管理公司的培训的方法和规范。
●分析公司对培训进行评估的现况，建立合理的培训评估系统 。
●制定培训制度和培训政策。
●对高层和人力资源部门进行了培训需求分析、预算、实施、评估等相关内容的培训，并帮助客户对具体的培训进行指导辅助实施。
项目成果：建立一套适应企业现状及满足未来发展的培训体系，包括培训机构与讲师筛选和内部讲师培养体系、人力资源发展与职业生涯规划体系、培训需求调查体系、培训课程设计、开发与管理体系、培训资格审查与报名体系、培训行政支持体系、培训效果评估与跟踪辅导体系、培训预算控制体系
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