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《种子计划》——管理人才育成“非系统”12门课程
经过多年锤炼，在企业调查中精选12门管理人才必修课，课程组织与培训形式多样灵活，BDHE全版权，口碑一流 |
《紫陀螺财务沙盘》——非财务人员的财务管理培训
从零开始，开心学习财务管理、趣味模拟公司理财、寓教于乐、学以致用，乃培训之最高境界。使复杂问题简化、抽象问题具体化、枯燥问题趣味化，身临其境的感受财务管理对企业的重要性，共享成功理财经验。 |
《团队集中营》又名《伙伴共赢与团队挑战》
如果你受过地狱的煎熬！那么应付工作轻松自如！如果你经过意志的磨练！那么实现目标理所当然！开启心灵的大门，释放工作压力，快乐实现梦想！个人目标和公司目标达成一致！在这里您将培养双赢理念，提高沟通能力，提升团队凝聚力；培养积极心态，营造快乐氛围；培养工作责任心和使命感，提高员工对企业的忠诚度。
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《打造高效执行力》
市场经济充满竞争，而企业想生存发展，也必须满足市场需求。如果我们比竞争对手有更强的执行力，那么无疑我们比竞争对手更有实力占领市场。我们想成功不仅要有好的策略而且还要有相当的执行力。
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《如何做一名优秀的部门主管》
成功的企业不仅仅需要领导者的个人魅力，更重要提依靠团队群策群力集体的力量。因此，部门经理人如何组织好自己；如何组织好部；如何提升解决问题与决策能力；如何建立和领导高效能团队,是每个企业迎接市场挑战的当务之急。
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《领导艺术与情商》
和伟大的艺术家一样，英明的领导除了天赋外，还需要获取精湛的技能和广博的知识。精雕细刻，倾力探索专业深度；淋漓尽致，激情展现秉异才华。才能够体验领导艺术的巅峰状态。
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《非人力资源经理的人力资源管理》
让非人力资源管理人员了解自己在企业人力资源管理中角色扮演的定位。学习如何与人力资源部门配合，有效实施对部门下属人力资源的质量，控制和管理运用。进而提高效率，建立坚强的团队。
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《项目管理》
你将学习到怎样把握项目的每一方面从而达到时间进度、预算和执行的目标。掌握有效管理项目资源的概念已达到项目的目的，将使你在最短时间内得到成功管理项目需要的最基本的技能。
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《杰出班组长》
对企业来说，班组长是品质、成本等指标达成的最直接责任者；对主管来说，班组长是决策的贯彻者和执行者；对员工来说，班组长是最直接的领导。班组长是工厂不可或缺的人力资源，优秀的班组建设是企业稳固发展的根基。
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《卓越生产主管管理技能提升训练》
生产现场是制造企业的心脏，是企业的生命力！所有的策略和目标最终都要由生产来完成，所以的管理问题最终都会在生产现场暴露。生产主管既要实战经验与技巧，又要管理方法和手段。国内现场管理实践专家帮您打造杰出的生产主管！
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《商务谈判》
在商务谈判的过程中，在准确理解对方利益的前提下，努力寻求双方各种互利的解决方案是一种正常渠道达成协议的方式，但在解决一些棘手的利益冲突问题时，如双方就某一个利益问题争执不下，恰当的运用谈判技巧、策略是非常有效的解决工具。
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《专业销售技巧》
为建立和培养一支专业销售队伍，公司具有一套完整的业务人员培训计划。因此，掌握销售技巧，是赢得最佳商机的关键。本课程为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案，是系统的高回报的销售技巧课程。
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