《敬业》
从人性角度出发，找到员工的需求——求一个机会，得以生存与个人发展，借此引出本企业的文化、理念、共同愿景，使员工的“精神”有所归属，把“工作”视为与企业求生存共发展的“事业”。

《EHS——环境、健康、安全》
随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业经营观念的深入了解，如何有效控制与EHS相关的风险、业绩？从而保证企业的健康发展。EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。

《企业安全管理》
企业安全管理可以帮助企业有效管理由于安全威胁和不遵守企业策略而引发的业务风险。提高企业安全生产管理人员的安全管理水平和从业人员的安全技术水平，帮助企业全面掌握自身安全生产状况，更好的将职业安全健康管理体系与企业现代安全管理相结合，使企业安全生产工作步入以预防为主的良性循环的轨道。

《六西格玛》
6西格玛管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。是寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。它不是单纯的技术方法的引用，而是全新的管理模式。

《精益生产》
精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。

《TA沟通技巧》
本课程教您理解沟通的概念,教您激发以人的行为为基础的5种内在自我状态.可以更好的与上级和同事相处，教您自我控制的概念以及各性格类型对话时的注意点. 可以在生活中进行适合于自我状态的圆满交流.“用分析來促进沟通，用沟通来带动进步”，這正是TA(TransactionalAnalysis)培训课程的精髓所在。

《PPS问题分析与解决技巧》
人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。本课程将能帮您解决困扰。

《团队建设》
一个企业就像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队建设训练不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。

《客户服务意识》
我们现在正处在一个服务经济时代，对于任何一家企业来说，能否赢得更多的顾客，能否使顾客满 意，而成为您忠诚的顾客，就决定着您在激烈的商场中的成败。对于许多企业来说,客户服务都具有重要的战略意义。客户服务其实就是以恰当的方式对待客户，让他们愿意与你合作，并且始终保持这种业务关系。

《如何降低生产成本》
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。

《目标管理》
目标是组织存在的理由，是团队合作的一面旗帜，目标管理是管理赢家最有效的科学管理工具。组织成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。而这种情况的出现就是因为没有在组织内有效的推行目标管理。