育成步骤

说明

课时

学分

1、种子筛选

企业标准

2、种子面试

课前作业

3h

20

3、种子测评

行为能力评价

3h

20

4、种子培训

管理者角色认知

6h

10

时间管理

6h

10

有效沟通

6h

10

目标管理

6h

10

有效激励

6h

10

绩效评估

6h

10

领导力发展

6h

10

有效授权

6h

10

团队建设

6h

10

高效会议

6h

10

系统思考

6h

10

思维训练

6h

10

拓展训练

12h

20

5、种子辅导

4次

6h

40

6、种子评估

学习纪律

20

企业评价

20

教练评价

20

工作实践

20

综合测评

3h

20

7、学习特色

• 全方位、科学系统的行为能力评估
• 一年12门精品必修管理课程
• 每季度一次国际认证企业管理教练One-to-One辅导
• 国际剑桥认证培训师全程培训与辅导
• 不定期学习评估，关注学员的成长与发展
• 为企业提供每位学员的年度学习评估报告
• 每位学员拥有独立学习档案，便于跟踪评估
• 小班授课，加强学员企业间的经验交流
• 严谨的学习管理，寓教于乐的课程教学
• 培养学习型个人，工作学习化，学习工作化
• 从心态到技能，从经验到实战，全面打造企业种子人才
• 每位学员培训结束可获得由中培联训颁发的学习证书